information Carrefour
4 Octobre 2016
Etaient présents à la réunion : CAT, CFTC, CFE/CGC, FO.
Ä Approbation du procès verbal de la réunion du 24 aout et du 25 aout 2016.
La CAT approuve le procès-verbal de la réunion du 24 aout et du 25 aout 2016.
Suite au refus de notre élu CAT au C.E de la participation financière par le comité d’établissement pour faire une animation pour les clients à l’anniversaire de Carrefour, la secrétaire du CE FO réintègre sa proposition à la direction de financer une partie avec le 0.20 du comité d’établissement.
La direction étant d’accord avec notre élu, lui signale que cela est interdit par la loi et n’a pas envi d’un procès en justice.
FO et CFTC décide de ne plus vouloir donner un coup de main dans ces conditions.
ÄRésultats économiques.
Le chiffre d’affaire surface de vente sur le mois d’aout est de 10202.8K€ en régression de 1%.
L’alimentaire progresse de 0.3% et le non alimentaire régresse de 5.8%.
Les frais de personnel sur le mois d’aout sont de 1275.7K€ en régression de 6.6 %.
Aucune information sur l’intéressement
Le nombre de débits clients est en progression de 2.4%, le panier moyen régresse de 3.5%.
La C.A.T constate que le chiffre d’affaire régresse moins que les frais de personnel.
ÄAttributions professionnelles
517 personnes forment l’effectif à fin aout. Cet effectif est composé de 235 femmes et de 282 hommes. Il se décompose de la manière suivante : 28 cadres, 1 agent de maîtrise, 488 employés dont 380 temps complets et 137 temps partiels, ce qui représente 473 CDI et 44 CDD.
1 changement de niveau :
La C.A.T sur la partie attributions professionnelles constate :
Un effectif en régression de 22 salariés par rapport à aout 2015.
Les heures travaillées magasin régressent de 639 heures sur le mois de aout 2016 par rapport à aout 2015.
Les heures travaillées en caisse régressent de 86 heures sur le mois d’aout 2016 par rapport à aout 2015.
Les heures travaillées au service sécurité extérieur progressent de 137 heures sur le mois d’aout 2016 par rapport à aout 2015.
Les heures complémentaires progressent de 919 heures sur le mois d’aout 2016 par rapport à aout 2015.
Les heures de modulation progressent de 160 heures sur le mois d’aout 2016 par rapport à aout 2015.
Les heures supplémentaires à 25% sont étales par rapport à aout 2015
Les heures supplémentaires à 50% progressent de 4 heures sur le mois d’aout 2016 par rapport à aout 2015.
Les heures de nuit progressent de 494 heures sur le mois d’aout 2016 par rapport à aout 2015
Les heures d’absences progressent de 785 heures sur le mois d’aout 2016 par rapport à aout 2015.
Le total accident de travail et accident de trajet sur le mois d’aout régresse de 37.80%. Au cumul une régression de 37.81%.
Le total de la maladie longue et courte durée progresse de 2.83% sur le mois d’aout. Au cumul une régression de 36.52%.
La maladie courte durée progresse de 31.97% sur le mois d’aout 2016 par rapport à aout 2015
Ä Information et consultation de la session d’information économique et sociale du 24 au 26 janvier 2017.
FO informe et consulte le C.E sur la participation de 3 de leurs élus pour une formation pour un cout de 360€ par élu.
La CAT donne un avis favorable.
ÄPrésentation de la notice technique de la rémunération variable des vendeurs EPCS.
La CAT s’étonne de voir cette présentation arriver si tardivement vu que l’accord à été signé le 23 décembre 2015 par FO et la CFE/CGC.
ÄInformation et consultation sur l’évolution du modèle drive : projet de la mise en place d’une plateforme de préparation de commande.
La direction informe pour la fin de l’année, l’ouverture d’une plateforme de préparation de commande à saint Quentin Fallavier, qui préparera les commandes et livrera une vingtaine de drives dont Carrefour Meylan.
La CAT n’est pas opposé à ce projet qui peut avoir de meilleures conditions de travail aussi bien pour les salariés du drive que pour les équipes magasins.
Mais comment la direction va choisir les salariés qui doivent retourner en rayon ?
Ou va se faire la livraison de la plateforme ?
On constate qu’économiquement cela aura un cout supplémentaire pour l’entreprise (location entrepôt, camion, péage, ect)
La consultation est reportée dans l’attente du rendu de consultation du CHSCT.
ÄInformation et consultation sur le bilan de formation : réalisé 2015 et estimation 2016
La R.H informe les membres du C.E sur le bilan des actions de formation 2015
- 1107 employés dont 481 personnes distinctes pour un cout total à 191670€ et 5716 heures de formation.
La CAT les difficultés à recevoir de véritables formations sur le temps de travail.
Pour nous, l’écoute des salariés sur leurs besoins est insuffisante.
Nous constatons aussi que la commission formation du magasin est mise à l’écart de ces plans de formation.
Une inégalité entre employé et cadre : en moyenne une formation pour le collège cadres durs 10.63 heures contre 4.27 heures pour le collège employé.
Une inégalité entre employé et cadre : en moyenne une formation pour le collège cadre coute 468.01€ contre 125.50€ pour le collège employé. Des formations de moins bonne qualité.
Pour nous la formation professionnelle est une garantie pour nos emplois d’aujourd’hui et de demain. Pour ces raisons la CAT donne un avis défavorable
La RH informe les membres du C.E sur le bilan des actions de formation estimation 2016 :
Nombre de stagiaires prévus:
- 335 employés dont 218 personnes distinctes pour un cout total à 100613€et 2059 heures de formation.
La CAT : Les inégalités devant les besoins en formation sont importantes.
Les difficultés à recevoir de véritables formations sur le temps de travail.
Pour nous, l’écoute des salariés sur leurs besoins est insuffisante.
Nous constatons aussi que la commission formation du magasin est mise à l’écart de ces plans de formation.
Pour nous la formation professionnelle est une garantie pour nos emplois d’aujourd’hui et de demain.
Par rapport à 2015 : une régression de 772 stagiaires, une régression de 3657 heures de formation et un cout en régression de 91057.03€
Pour ces raisons la CAT donne un avis défavorable
ÄInformation et consultation sur les orientations formation 2017.
La CAT s’abstient.
Ä Attributions sociales et culturelles.
La trésorière étant absente les factures du mois de juin, juillet et aout 2016 seront présentées à la prochaine réunion.
La secrétaire du CE propose une augmentation des places de cinéma. Après divers échanges les membres du CE décident de ne pas augmenter les places de cinéma mais de les limiter en nombres aux salariés.
La CAT informe les membres du CE sur la formation de leur élu à Paris le 29 et 30 septembre
Ä Questions diverses.
La CAT demande si les caisses sont si vide que sa que Carrefour Meylan n’a pas fait la médaille des 30 ans et que maintenant on fait les pots de départ en groupe ?
Concernant la médaille du travail, la direction signale que la demande a été faite et prévu avant la fin de l’année. Pour les pots de départ cela est du pour éviter du gaspillage de nourriture.
La CAT se pose la question vu le contexte difficile en chiffre d’affaire, comment aujourd’hui pouvons nous payer un telle loyer à Carrefour property qui nous plombe notre bénéfice ?
La CAT demande un passage plus régulier de la société de nettoyage dans les vestiaires du personnel.
Vos élus C.A.T au comité d’établissement : Eric, jean christophe.
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