information Carrefour
20 Janvier 2017
Etaient présents à la réunion : CAT, CFTC, CFE/CGC, CGT, FO.
Ä Approbation du procès verbal de la réunion du 15 septembre 2016.
ÄRésultats économiques.
Le chiffre d’affaire surface de vente sur le mois de septembre est de 14451.2K€ en régression de 7.3%.
L’alimentaire régresse de 5.7% et le non alimentaire régresse de 11.9%.
Les frais de personnel sur le mois de septembre sont de 1439.9K€ en régression de 3.5 %.
Aucune information sur l’intéressement
Le nombre de débits clients est en régression de 1.3%, le panier moyen progresse de 5.8%.
ÄAttributions professionnelles
517 personnes forment l’effectif à fin septembre. Cet effectif est composé de 238 femmes et de 279 hommes. Il se décompose de la manière suivante : 28 cadres, 1 agent de maîtrise, 488 employés dont 385 temps complets et 133 temps partiels, ce qui représente 470 CDI et 47 CDD.
33 changements de niveau de 2b à 3c du à l’ancienneté.
La C.A.T sur la partie attributions professionnelles constate :
On constate une erreur sur les changements de niveau : 1 personne est 3B et non 2C
Un effectif en régression de 9 salariés par rapport à septembre 2015.
Les heures travaillées magasin progressent de 300 heures sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2015.
Les heures travaillées en caisse progressent de 771 heures sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2015.
Les heures travaillées au service sécurité extérieur progressent de 265 heures sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2015.
Les heures complémentaires progressent de 1172 heures sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2015.
Les heures de modulation progressent de 551 heures sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2015.
Les heures supplémentaires à 25% progressent de 16 par rapport à septembre 2015
Les heures supplémentaires à 50% progressent de 15 heures sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2015.
Les heures de nuit progressent de 1905 heures sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2015
Les heures d’absences progressent de 614 heures sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2015.
Le total accident de travail et accident de trajet sur le mois de septembre progresse de 44.80%. Au cumul une régression de 30.93%.
Le total des accidents de travail sur le mois de septembre progresse de 82.02%.
Le total de la maladie courte et longue durée progressent de 29.05% sur le mois de septembre 2016 par rapport à septembre 2016.
Ä Information et consultation sur le projet d’ouverture des dimanches du maire en 2017.
La direction informe les membres du C.E sur l’ouverture des dimanches en 2017 : le 10/09/2017 et les 4 dimanches de décembre 2017.
La CAT rappel que pour toute consultation les documents doivent être remit en avance.
La C.A.T réaffirme sa position de voire préserver ces jours de repos pour les loisirs et la vie de famille. Peut-on considérer qu’il y ait volontariat pour un salarié de travailler ou non ces jours-là quand celui-ci perçoit environ 1150€ par mois ? Car ce n’est pas par plaisir que les salariés sont prêts à sacrifier leur repos du dimanche, mais la faute à des salaires trop bas à Carrefour. Le danger est aussi à l’avenir que le travail des dimanches soit banalisé et ne soit plus majoré à 300% mais aux seuls 20% prévus par la convention de branche.
De plus cela impact tous les salariés et pas seulement les volontaires : la direction renforce les équipes le samedi après-midi, arrivage de double commande ce qui nuis au condition de travail, rayons détruit le lundi matin du aux économies de frais de salaire sur le personnel que la direction impose les dimanches.
La CAT ne cessent de le dire économiquement les ouvertures le dimanche n'apportent rien, si toute la grande distribution fermait, le client qui dépense 100€ le dimanche ne les dépensera pas le lundi.
Pour ses raisons et tant que la direction restera sur la basse du volontariat avec une équité entre les volontaires la CAT donner un avis favorable, cela permet aux volontaires d’arrondir les fins de mois difficile.
ÄInformation sur le bilan annuel 2015 du fonds de solidarité
La direction informe que 280 demandes ont été étudiées, des aides ont été attribuées pour un montant total de 320343.05€.
212 salariés ont reçu une aide financière et 68 demandes ont été refusées.
ÄInformation sur le projet de remplacement de l’outil de réservation voyage et de gestion des notes de frais
ÄConsultation sur le projet PPC du drive
La direction informe sur le nouveau modèle drive prévu début novembre 2016.l’effectif actuel ne
La CAT n’est pas opposé à ce projet qui peut avoir de meilleures conditions de travail aussi bien pour les salariés du drive que pour les équipes magasins. Ce projet nous pensons diminuera le turn over au drive.
Mais comment la direction va choisir les salariés qui doivent retourner en rayon ?
Nous regrettons qu’il n’y aura as de formation aux équipes drive sur se nouveau projet.
Ou va se faire la livraison de la plateforme vu qu’un semi remorque ne passe pas sous le parking ?
Ä Attributions sociales et culturelles.
La trésorière présente les factures du mois de septembre 2016.
Les œuvres sociales sont en positif de 30600€ au 29/09/2016.
Les frais de fonctionnement sont en positif 4625€ au 29/09/2016.
Comment un chef de secteur PFT peut dire à un employé de ne pas prendre 2 pauses pointées. L’employé commençant à 3 heures, vous comprendrez qu’il peut avoir envie de boire un café vers 6 heures et déjeuner un peu plus tard vers 9 heures. Ce chef de secteur PFT ne doit pas savoir ce que c’est de se lever tôt le matin pour une dure journée de labeur.
Vos élus C.A.T au comité d’établissement : Eric, Morgane, jean christophe.
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